Junge Arbeitnehmer sind besonders wechselwillig, was ihren Job angeht – oft aus Unzufriedenheit mit dem Gehalt. Eine attraktive bAV kann hier den Unterschied machen – sowohl für Arbeitgeber als auch für Bewerber.
Die aktuelle EY-Jobstudie 2025 offenbart, dass etwa 26 % aller Beschäftigten aktiv oder gelegentlich den Arbeitsmarkt sondieren. Besonders ausgeprägt ist das bei jüngeren Arbeitnehmern (21 – 35 Jahre), von denen rund 41 % über einen Wechsel nachdenken. Branchen wie Automobil (35 %), Telekommunikation & IT (33 %) oder Maschinen‑ und Anlagenbau (32 %) verzeichnen deutlich größere Wechselbereitschaft als Banken und Versicherungen (11 %) oder die Konsumgüterindustrie (15 %).
Diese Zahlen machen klar: Junge Mitarbeitende in zukunftsintensiven Branchen suchen starke Arbeitgeberangebote – besonders in Zeiten, in denen Gehaltserhöhungen vielfach begrenzt sind.
bAV als wirksames Bindungsinstrument
Vor diesem Hintergrund gewinnt die betriebliche Altersversorgung weiter an Bedeutung. Sie kann nicht nur ein Argument sein, damit Mitarbeitende beim aktuellen Arbeitgeber bleiben, sondern auch ein Merkmal, das neue Interessenten anzieht. Immer häufiger beziehen Mitarbeiter das Vorsorgeangebot bei der Entscheidung für oder gegen einen Arbeitgeber mit in ihre Bewertung ein. Eine bAV trägt also entscheidend zur Mitarbeiterbindung bei.
Das Ticketmodell: mehr als ein Benefit
Die Stuttgarter bietet mit dem Ticketmodell ein Konzept, das genau diese Lücke füllen kann. Es kombiniert eine arbeitgeberfinanzierte Grundversorgung mit der Möglichkeit zur Entgeltumwandlung. Mitarbeitende sehen nicht nur, dass Vorsorge vorhanden ist – sie verstehen, dass es sich um eine Leistung handelt, die sich auszahlt. Auch im Vergleich zu klassischen Benefits wie Essens- oder Fitnesszuschüssen schlägt die bAV damit vielfach besser an – insbesondere wenn Transparenz und digitale Zugänglichkeit vorhanden sind.
„bAV mit Effekt“ unterstützt die Beratung
Um Vermittler in die Lage zu versetzen, diese Argumente zu nutzen, stellt Die Stuttgarter mit „bAV mit Effekt“ eine Reihe von Tools und Materialien zur aktiven Ansprache bei Arbeitgebern bereit. Dazu gehören Impulspräsentationen, Social‑Media‑Posts und ein Mitarbeitervideo als Einstieg. Damit lässt sich nicht nur das Bewusstsein bei Arbeitgebern schärfen, sondern es eröffnet sich auch eine Möglichkeit, Arbeitgeber zu überzeugen, die bislang Schwierigkeiten mit der Darstellung und dem Nutzen von bAV hatten.
