DAS BRSG bringt einen Paradigmenwechsel in der bAV-Beratung mit sich. Mit der bekannten „bAV-Lösung“ hat Die Stuttgarter bereits einen am Markt einzigartigen Standard etabliert. Dabei steht die Idee einer rechtssicheren, aber dennoch einfachen und für Kunden nachvollziehbaren Beratung im Vordergrund. Die Regelungen im Zuge des BRSG hat Die Stuttgarter zum Anlass genommen, die bAV-Lösung in eine neue Architektur zu überführen. Ergebnis ist ein zeitgemäßes Schema für die Beratung und Umsetzung ganzheitlicher bAV-Konzepte:
- Die neue Architektur berücksichtigt alle Einkommensschichten und definiert sinnvolle Bausteine für die Mitarbeiterversorgung.
- Die staatlichen Förderungen wurden sinnvoll integriert.
Die für das bAV-Geschäft besonders interessanten „Rohdiamanten“ werden in der Broschüre „BRSG. Vom Gesetzgeber in Stein gemeißelt – von uns für Sie freigelegt. Hochkarätige Vertriebschancen mit dem BRSG.” deutlich. Aber auch die neu entwickelte Checkliste “Neuerungen durch das Betriebsrentenstärungsgesetz: Die Checkliste für das Erstgespräch beim Arbeitgeber” erleichtert Vermittlern die bAV-Beratungenorm.
Handwerkszeug für die Komplettberatung
Individualisierbare Präsentationen, Verkaufshilfen und Vorlagen begleiten Vermittler vom ersten Gespräch mit seinem Firmenkunden an. Die Unterlagen für die tägliche Arbeit wurden an veränderte gesetzliche Vorgaben (z.B. Beitragsbemessungsgrenze) und neue staatliche Förderungen durch das BRSG angepasst. Einfache Rechenbeispiele und Grafiken zeigen Arbeitgebern und Arbeitnehmer die Steuer- und sozialversicherungsrechtlichen Vorteile bei der Entgeltumwandlung auf. Zusätzlich beinhaltet die Stuttgarter bAV-Lösung alle wichtigen und notwendigen Unterlagen zur Dokumentation und haftungsarmen Umsetzung.
In vier einfachen Schritten zur betrieblichen Altersversorgung
Die Stuttgarter bAV-Lösung besticht durch ihre einfache und strukturierte Vorgehensweise:
1. Analyse
- Pflichten und Möglichkeiten erklären
- Bedürfnisse und Vorstellungen erfahren
- Rahmenbedingungen und Details erfassen
2. bAV-Konzept
- Optionen und Empfehlungen präsentieren
- Einzelheiten und Besonderheiten festlegen
- Konzept dokumentieren und bestätigen
3. Information
- Mitarbeiter informieren und aufklären
- Mitarbeiter motivieren und begeistern
- Persönliche Gesprächstermine vereinbaren
4. Einzelgespräche
- Persönliche Vorteile und Perspektiven erörtern
- Individuelles bAV-Angebot unterbreiten
- bAV einrichten und Information dokumentieren
