Die Kostenbelastungen für Unternehmen bleiben trotz wieder leicht gesunkener Strom- und Gaspreise und der Energiepreisbremse hoch. Mittelständler erwarten insbesondere steigende Lohnkosten in Folge der hohen Inflation. 79 % äußerten in einer aktuellen Sonderumfrage der DZ Bank diese Erwartung. Ebenfalls brachte die Umfrage hervor, dass vor allem Unternehmen mit höheren Umsätzen mit steigenden Lohnkosten rechnen. Hier waren es 76 % (Umsatz < 5 Mio. €) im Vergleich zu 85 % (Umsatz > 50 Mio. Euro).
Die künftige Lohnentwicklung wird für Betriebe zu einer echten Herausforderung. Um Fachkräfte gewinnen und binden zu können, muss schließlich auch ein attraktives Lohnniveau geboten werden. Gleichzeitig ist in vielen Betrieben die Auftragslage angespannt und die Wirtschaftlichkeit steht auf dem Prüfstand.
bAV kann Kostenoptimierer sein
Vermittler können ihren Firmenkunden aufzeigen, wie eine bAV kostenentlastend wirkt und gleichzeitig die Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen stärkt. Denn eine gut konzipierte Betriebsrente ist ein echter Kostenoptimierer. So kann eine Entgeltumwandlung die Sozialabgaben und damit die Lohnnebenkosten reduzieren, die durch die Weitergabe als Arbeitgeber-Zuschuss der Versorgung des Mitarbeiters zugutekommen. Beiträge für eine zusätzliche Arbeitgeberrente reduzieren als Betriebsausgaben den Unternehmensgewinn und die darauf zu zahlende Steuer. Werden zusätzlich die Voraussetzungen des § 100 EStG erfüllt, werden die Beiträge sogar doppelt gefördert.
Zur Aktivierung der Arbeitgeber hat die Stuttgarter unter anderen ein Anschreiben „bAV & Lohnkosten“ vorbereitet, das Vermittler zur effizienten Ansprache einsetzen können.
bAV statt Lohnerhöhung – auch vom Arbeitnehmer gewünscht
Mit diesem Konzept können Arbeitgeber die Versorgung ihrer Angestellten deutlich verbessern. Und diese wünschen sich das auch, wie eine Aon-Studie zur Wertigkeit der bAV ermittelte. Hier favorisieren immer mehr Mitarbeiter, insbesondere der höheren Altersgruppen, eine bAV anstelle einer Lohnerhöhung.
Durch die Kopplung von Entgeltumwandlung und Arbeitgeberrente lassen sich nennenswerte Kostenoptimierungen realisieren. Wie dieses „Ticketmodell“ funktionieren kann, hat die Stuttgarter in einem einfachen Infoblatt zusammengefasst. Die Unterlage vermittelt Beratern grundlegende Informationen zum „Ticketmodell“ und kann in Arbeitgeber-Gesprächen eingesetzt werden.
